Раздел оснований

В этом разделе должен содержаться перечень касающихся миграции решений дляя предоставления ответов на вопросы типа “Почему мы поступаем именно таким образом?”. Это связано с тем, что для реализации новых технологий обмена сообщениями всегда существует ряд путей, таких как применение встроенных средств или средств сторонних производителей. Поскольку на этапе планирования будет проводиться масса обсуждений для сравнения
Read More

Утверждение проекта

Заключительный этап в процессе подготовки проектной документации на самом деле происходит уже после создания этой документации. Завершенная документация должна предоставляться на рассмотрение заказчикам проекта для получения уверенности в том, что она действительно отвечает их требованиям, что ее содержимое действительно им понятно и что у них не имеется никаких дополнительных соображений, которые не были в ней
Read More

Проектные решения по Windows Server 2012

Как упоминалось в предыдущем разделе, ключевые проектные решения, касающиеся внедрения Windows Server 2012, должны обязательно фиксироваться в проектиой документации. Они являются наиболее важной частью документации, поскольку определяют то, как будет конфигурироваться среда Windows Server 2012, и как именно она будет взаимодействовать с сетевой инфраструктурой. Подобного рода решения должны приниматься относительно аппаратного и программного обеспечения, необходимого
Read More

Управление информационной нагрузкой

Другим фактором, который может существенно влиять на структуру реализуемого решения Windows Server 2012, является место хранения данных компании и методы управления ими. На этом этапе следует выяснить, как выглядят ключевые сетевые приложения, с каким примерно объемом данных им приходится иметь дело, и на скольких серверах в сети эти данные размещаются. Также необходимо узнать, сколько из
Read More

Устойчивость и производительность сети

Еще одна важная переменная, значение которой предстоит определить — это не поддающиеся четкому определению устойчивость и производительность сети. То, что считается достаточной производительностью для одной компании, может быть неприемлемой для другой, в зависимости от значимости инфраструктуры и вида производства. Некоторые организации теряют тысячи долларов дохода за мин^^ простоя, в то время как другие могут переходить
Read More

Этап обследования: оценка существующей среды

После выполнения предыдущих шагов картина перехода на Windows Server 2012 должна в целом вырисоваться довольно четко. Вы уже должны уяснить все производственные и технологические цели — от общих требований “с высоты 50 000 футов” и до уровня персонала “с высоты 1000 футов”. Должны быть также определены объемы работ, компоненты модернизации и приоритеты этих компонентов, а
Read More

Внедрение последней версии продукта Exchange Server

Хорошим примером может служить внедрение последней версии продукта Exchange Server: это требует не только наличия базовой ОС вроде Windows Server 2012, но и надлежащей реализации доменной службы Active Directory. Но в организации, внедряющей компонент Hyper-V, которому для работы служба DS не нужна, можно внедрить Windows Server 2012 только в качестве сервера приложений и отложить реализацию
Read More

Производственные и технологические цели

Важно также выяснить, как в этот план вписываются производственные и технологические цели. Если одной из целей организации является обеспечение 99,99% готовности в рабочее время, то это может влиять на процесс миграции и ограничивать проведение всех изменений в сети выходными днями или нерабочим временем. Аналогично цель, требующая достижения в исключительно сжатые сроки, может влиять на стратегию
Read More

Определение технических задач и целей при внедрении Windows Server 2012

Хотя обновление операционной системы до Windows Server 2012 иногда сначала не кажется связанным с высокоуровневыми целями компании, его важность становится более очевидной при приближении целей к “виду с высоты 1000 футов”. После определения общих производственных целей вполне естественно должны начинать выясняться технические цели. В частности, на этой стадии процесса вопросы должны главным образом касаться того,
Read More

Высокоуровневые производственные цели компании

Высокоуровневые производственные цели компании могут быстро меняться, либо из-за изменения экономических условий, либо из-за появления нового ключевого ответственного лица или смены руководителя компании. Поэтому также важно получать представление и о временных сроках, в которые будет лучше уложиться с удовлетворением этих высокоуровневых целей. Примером высокоуровневых производственных целей может быть желание иметь возможность работать без простоев, получать
Read More