Цели отдельного подразделения не согласуются с общим видением компании

Если цели отдельного подразделения не согласуются с общим видением компании или требованиями главных ответственных лиц, результат проекта может не оправдать себя. Внедрение технологии ради только самой технологии не всегда приводит к удовлетворению потребностей организации и в конечном итоге может просто оказаться излишней растратой ее средств. В процессе выяснения целей подразделений должно стать понятно, какие функциональные средства операционной системы и приложений являются для р^шичных отделов и их руководителей наиболее важными. Целесообразно предположить, что на способность компании справляться с разнообразными производственными задачами, скорее всего, будет влиять наличие возможности доступа к данным, хранящимся в документах или базах данных, к средствам коммуникаций вроде программ для работы с электронной почтой, обработки факсов и подключения к Интернету, а также к прикладным приложениям вертикального рынка, на которые опирается компания. Целями отдела сбыта наверняка будет обязательное наличие специального приложения для управления работой с клиентами, а также доступа к основным данным и коммуникационным средствам компании. Аналогично, финансовому отделу наверняка потребуются приложения, способные отслеживать определенную информацию для составления отчетов и, скорее всего, подключаться к другим приложениям, используемым в других отделах, а IТ-отделу — ключевые технологии, позволяющие обслуживать эксплуатируемые приложения, обеспечивать хранение и сопровождение дан — ньк компании и управлять основными серверами и сетевыми устройствами. Также следует проверить, ничего ли не было “упущено” среди представленных целей и задач. Некоторые менее амбициозные цели, например, стабильность сети, возможность восстановления данных или защита данных от несанкционированного доступа из внешнего мира, часто остаются незамеченными.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *