Регулярные отчеты

Хотя системный монитор может регистрировать данные производительности и обеспечивать составление отчетов с помощью других продуктов наподобие Microsoft Excel, все же для мониторинга и составления отчетов о функционировании администраторам ^^ше использовать продукты вроде SCOM. Например, SCOM может управлять и обеспечивать мониторинг нескольких систем и выдавать графические отчеты с настраиваемыми уровнями детальности. Отчеты для руководства, содержащие данные о производительности, должны быть краткими и точными, но все же высокоуровневыми. Руководителям не нужен большой объем данных по производительности; им важно увидеть тенденции, шаблоны и любые возможные проблемные области. Эта крайне полезная информация обеспечивает руководству определенный уровень понимания, чтобы можно было принять решения, необходимые для максимально эффективной работы систем. Например, администраторы обнаруживают и сообщают руководству, что если текущие тенденции использования процессора сервера Windows Server 2012 будут продолжаться с той же скоростью, увеличиваясь на 5% в месяц, то через 10 или менее месяцев потребуются дополнительные процессоры. Тогда руководство может прочитать этот отчет, более подробно исследовать вопрос на протяжении нескольких следующих месяцев, а потом решить, вкладывать ли деньги в покупку дополнительных процессоров. Если будет принято решение о покупке дополнительных процессоров, то у руководства будет больше времени на подбор их количества, мощности и стоимости, вместо того чтобы потенциально затратить больше средств на покупку процессоров на основе короткого сообщения. Информация технических отчетов о производительности гораздо более подробна, чем сообщения, предназначенные для руководства. Приводятся детальные данные по многим различным компонентам и аспектам системы. Например, могут быть приведены значения множества различных счетчиков использования дисковой подсистемы. Кроме того, должен быть также включен анализ шаблонов и тенденций для отображения хронологической информации и решения о планировании будущих потребностей.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *