Высокоуровневые производственные цели компании

Высокоуровневые производственные цели компании могут быстро меняться, либо из-за изменения экономических условий, либо из-за появления нового ключевого ответственного лица или смены руководителя компании. Поэтому также важно получать представление и о временных сроках, в которые будет лучше уложиться с удовлетворением этих высокоуровневых целей. Примером высокоуровневых производственных целей может быть желание иметь возможность работать без простоев, получать доступ к сети из любого офиса организации по всему миру, а также защищать передаваемые данные в случае получения доступа из дома или удаленного места. цели отделов и подразделений После определения видения или “вида с высоты 50 000 футов” за счет проведения дополнительных обсуждений должны быть раскрыты цели различных подразделений компании и руководителей, которые их возглавляют. Теоретически эти цели должны “дополнять” цели наивысшего уровня, но иногда результаты могут и удивлять. В любом случае в ходе этого процесса начнет вырисовываться вся сложность организации и основные интересы различных ответственных лиц. Также станет проясняться, какие подразделения являются наиболее весомыми, поэтому наверняка получат ассигнования; это очень поможет в процессе проектирования. По логике вещей очень важную роль в разработке проекта перехода на новую операционную систему играет IT-отдел, но не стоит забывать и о других отделах.

Примером отдела или подразделения организации, цели которого должны быть выяснены, может служить отдел кадров, поскольку он обычно оказывает влияние на принятие решений относительно прав получения закрытого доступа к данным основного штата сотрудников, или юридический отдел, т. к. он обычно влияет на решения о защите доступа к информации и условиях ее хранения.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *